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智能制造MES系统

更新时间 :2017-11-13    浏览次数:2701次


产管理精细化

可合理的利用各种生产资源(人、机、料、法、环),提高计划精细度,提升工厂准时交付能力;

生产执行可视化

提供灵活可靠的可视化过程监控,确保重要的生产数据随时易用;

生产执行高效化

从执行的角度,担负起将计划落到实处的职能,从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手,保证计划的实施;

生产过程可控

实现生产过程关键要素的实时管制、全面记录以及完备的过程追踪;


企业领导

生产过程的可视化、发觉KPI从而改善提高执行力

车间主任

生产现场可视化管理    更好的生产任务调度与安排    按班次/班组的生产和质量报表

6sigma和质量团队

通过早期预警降低和跟踪废品    通过多级的产品谱系跟踪有选择地处理召回

工厂管理

监控所有生产环节,增加各部门的协作,节省成本(管理、工装、工具、能耗等)

成本控制

使用收集的生产成本信息加强成本控制

设备维护

设备故障及时响应、分析以及处理OEE利用率报表统计,优化设备资源利用

信息中心(工厂和总部)

统一应用和平台化----与企业其他系统集成化运行、提供客户个性化、可扩展的解决方案



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